L’ultimo allarme sul cambiamento climatico — dobbiamo rimanere sotto 1,5° di surriscaldamento, pena un disastro ambientale, hanno detto gli scienziati dell’Ipcc — sta spingendo i manager delle aziende e della finanza a invertire la rotta. Cioè a chiedere nuove regole di condotta «più sostenibili» per chi fa industria, nonché incentivi per chi investe in politiche amiche all’ambiente. Lo evidenzia la Harvard Business Review in un recente articolo, condiviso anche da Mark Esposito, esperto di strategia economica, materia che insegna alla Harvard University (è anche fellow alla University of Cambridge), da tempo impegnato nello studio dei megatrend e di come questi possono influenzare i modelli di business e l’innovazione.
«Il cambiamento di paradigma è iniziato, basta guardare quanta importanza — sostiene il docente — danno oggi le aziende al modello triple bottom line». Ovvero quel principio che le spinge a prendere decisioni in linea, allo stesso tempo, con tre obiettivi: equità sociale, qualità ambientale, prosperità economica. «Occorrono però manager, o politici, che agiscano con lungimiranza, studiando i megatrend, che sono naturali indicatori di opportunità e crescita individuabili nel qui e ora, ma destinati a compiersi nei prossimi 10-15 anni», spiega l’economista. A supportare questa tesi ci sono le performance dei mercati. «Gli investimenti sostenibili hanno dimostrato, negli ultimi anni, di rendere di più perché sono in grado di ridurre gli effetti della volatilità o delle esternalità, allo stesso tempo emancipandosi dalle fluttuazioni del mercato delle commodity. E siamo solo all’inizio».
Secondo l’Onu, i Paesi che vogliono crescere rispettando gli accordi di Parigi sul clima e gli Obiettivi di sostenibilità al 2030 della stessa agenzia, dovranno investire circa 90 trilioni di dollari nei prossimi 12 anni. Ma su quali traiettorie devono lavorare? Carenza di acqua, consumo del suolo, megalopoli, invecchiamento della popolazione, per esempio. Esposito snocciola qualche nome: «Un gigante come PepsiCo negli ultimi anni ha convertito il 55%della sua produzione in cibo, dall’iniziale produzione esclusiva di bevande, proprio per “dribblare” il problema della scarsità di acqua.Una multinazionale come la Del Monte ha investito nella tecnologia: droni, sensori e immagini satellitari per l’irrigazione intelligente, cioè che non sprechi risorse».
Transizioni
I megatrend possono ispirare anche la finanza. «Dobbiamo riconoscere che la vera forza delle fintech sta oltre il significato delle parole “fin” e “tech”, perché spesso è l’idea che sta dietro a queste app a essere interessante, più che la tecnologia stessa. Come per esempio Revolut, una nuova banca digitale che permette di cambiare denaro in molte valute in tempi brevissimi e a costi bassi, direttamente dallo smartphone. Un’idea più democratica, di banca e di risparmio».
A Dubai, dove si trova quando lo intervistiamo, Esposito sta lavorando con il governo per riorganizzare il lavoro con processi di digitalizzazione e intelligenza artificiale. Qualche giorno fa ha potuto curiosare anche tra le conferenze del World Green Economy Summit, l’evento annuale che testimonia l’impegno dell’emirato Dell’abbracciare la transizione energetica e quella verso un modello economico circolare. «Il Paese ha capito l’importanza di questo passaggio — riflette Esposito —. In vista dell’Expo del 2020 e per le celebrazioni dei primi cin-quant’anni di vita degli Emirati Arabi Uniti, nel 2021, si stanno organizzando per trasformare l’economia locale ed emanciparsi dalle fonti fossili, anche per farsi trovare pronti in caso di un rallentamento dell’economia.
Non sarà facile, per una zona come questa, rimasta l’unica, nel mondo, a trarre vantaggio dalla produzione di petrolio». Altri governi il salto l’hanno già fatto. Esposito cita la Svezia, «che compra rifiuti dalla Norvegia perché, riutilizzandoli, crea energia. È un modello che prima non esisteva, e che porta vantaggio su due fronti, alle istituzioni e all’ambiente. È questo il grande potere dei megatrend, se vengono bene interpretati».
di Francesca Gambarini
(da L’Economia supplemento del Corriere della Sera del 8 novembre 2018)
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(foto: boerse.ard.de)