Per programmare azioni di cambiamento occorre non solo certezza nei processi posti in essere, un buon business plan ma soprattutto una visione della realtà e la consapevolezza della bontà di ciò che si fa.
Ma ora si è insinuato un elemento che sta diventando sempre più importante: la paura.
Vi sono intorno a noi progetti importanti che hanno finalità davvero importanti.
Vi sono aziende che si sono messe insieme per migliorare la vita dei nostri ragazzi.
Il raggruppamento ABCD vede insieme Barilla, Coop e Danone con azioni diffuse nella prevenzione della obesità infantile.
Ma questi progetti non possono non avere una sponda interessata dalle Istituzioni.
Ma sono proprio queste che manifestano paura.
Una strana incapacità a leggere ciò che si fa di buono per adottarlo.
Una paura ad assumersi responsabilità.
Ma se cresce l’incertezza si accende la paura.
La responsabilità sociale chiede fiducia, ispira novità.
Basta immaginare come ha dovuto operare il gruppo Bolton per garantire ai clienti un prodotto affidabile.
Un tonno pescato con intelligenza e messo in vendita con le certificazioni di qualità.
La qualità che certifica certezza.
Le indecisioni della politica di oggi indicano solo la paura della mancanza di consenso.
Cioè una innaturale posizione del potere da cui si aspettano decisioni e incoraggiamenti per innovazione e cambiamento.
Bruno Calchera
Direttore Responsabile