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sta edizione del Salone è l’emergere  vrappongono l’uno all’altro, sono   Marco Stampa (Corporate Sustai-
            di punti di vista, angolazioni e paro-  abbastanza faticosi per i relatori e  nability Manager di Saipem)
            le diverse da quelle degli anni prece-  anche per chi li segue. Se posso lan-  «Quest’anno mi sembra che il Sa-
            denti. Il che testimonia una crescita  ciare uno slogan, direi “un po’ più  lone sia ancora più ricco degli anni
            per l’interesse della sostenibilità e  di qualità e un po’ meno di quan-  passati, in termini di presenza, di
            una diversa maturità delle imprese.  tità”.                       professionalità, di idee e si nota che
             Mi è capitato più volte di sentire   Per quanto riguarda Terna stiamo  c’è un enorme fermento intellettua-
            che il vero punto di oggi è che stia-  puntando molto su un piano di so-  le, ma anche prospettive di business
            mo riuscendo a fare in modo che  stenibilità collegato alla redazione  perché fare sostenibilità è un modo
            sia più importante pianificare le  del piano strategico. Stiamo pun-  di fare business, non è solamente
            attività e gli obiettivi piuttosto che  tando su questo approccio perché  un approccio volontario, filantropi-
            fare reporting. Il che, considerando  riteniamo sia il modo migliore per  co, ai problemi della società.
            che il 2018 è stato l’anno contras-  riportare tutte le iniziative che ab-  In Saipem abbiamo creato un
            segnato dalla nuova dichiarazione  biamo in programma a un unico di-  modello di sostenibilità business
            non finanziaria, è significativo, vuol  segno che sia collegato agli obiettivi  oriented che abbiamo presentato
            dire che le imprese, almeno quelle  strategici.                   quest’anno al Salone attraverso nu-
            più importanti e più impegnate su   Come CSR Manager Network,  merosi interventi su vari aspetti.
            questi temi questo aspetto del re-  invece, vorremmo proseguire il   Per noi la sostenibilità deve coglie-
            porting se  lo sono  lasciato un  po’  cammino intrapreso già da un paio  re sia i rischi sia le opportunità di
            alle spalle. Continua a essere im-  d’anni che è quello di costituire un  scenari che sono in continuo cam-
            portante ma non è l’elemento de-  osservatorio che abbia sott’occhio  biamento. Essere sostenibili significa
            cisivo.                          tutti gli aspetti in cui la corporate  per noi occuparsi della salute e della
             Consigli per il Salone del prossimo  governance si esprime. Crediamo  sicurezza delle proprie persone, del-
            anno? Anche se capisco la scelta  che uno dei modi per dare più va-  la protezione dell’ambiente, dell’eti-
            di farlo qui in Bocconi – che è un  lore, visibilità alla sostenibilità sia  ca del business, dei diritti umani, in
            elemento di richiamo e in qualche  quello di collegarla a luoghi e or-  ultima analisi di come un’azienda si
            modo anche di legittimazione –  ganizzazioni  esterne  che  abbiano  rapporta in uno scenario in continua
            devo dire che non amo molto l’idea  il loro focus su temi che confinano  evoluzione e come crea valore per i
            della piazza in cui i dibattiti si so-  con quelli della sostenibilità».   suoi stakeholder, che per noi sono i


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