«La strategia di Talent Acquisition di Hitachi è una strategia speed, perché ha la velocità che ci viene richiesta dal mercato del lavoro – precisa Katja Gallinella, Head of Talent Acquisition Italy, Spain & Branches – ed è figlia della nostra volontà di andare a cercare talenti anche dove altri non pensano di andare».
Questi sono i principali progetti messi in campo in questi ultimi mesi da Hitachi Rail, vediamoli con l’aiuto della dottoressa Gallinella.
SHE – ERG dedicato all’Empowerment femminile
Questo gruppo volontario, nato da poco, è interamente dedicato all’Empowerment femminile. Ha come principali obiettivi la creazione di una community nella quale possano essere portate avanti la discussione di temi comuni, la promozione di proposte per ridurre il gender gap, l’organizzazione di seminari e incontri con altri ERGs, aziende e associazioni, di iniziative sul territorio che contribuiscono al miglioramento del benessere delle nostre dipendenti e alla loro crescita professionale. «Ma non solo! Anche i colleghi uomini sono benvenuti in qualità di “alleati” per supportare e confrontarsi, condividendo le principali best practices».
High Speed Talent TOUR – Italy
High Speed Talent TOUR ha come principale obiettivo l’entrare in contatto con giovani laureandi e neolaureati di talento, per facilitare il loro inserimento, attraverso percorsi di stage e non solo, per costruire una pipeline di talenti in linea con le opportunità professionali e i valori di Hitachi Rail. In partnership con Synergie, sono stati organizzati 4 incontri che hanno visto 88 partecipanti, 68 positivi, 30 già ingaggiati. Abbiamo, inoltre, preso parte a 23 eventi e fiere in tutti i luoghi delle sedi Hitachi Rail.
«Il nostro approccio in questa direzione è figlio della “rivoluzione copernicana” che ha colpito il mondo della ricerca dei talenti e che vuole che non siano più le aziende a scegliere le persone, ma siano queste ultime che valutano se l’azienda risponde alle loro esigenze e, soprattutto, ai loro valori».
High Speed Talent Women Re-Start
Progetto nuovo, creato in partnership con Experis Academy (Manpower Group), che ha l’obiettivo di offrire un’opportunità professionale a donne talentuose che, per svariati motivi, si sono trovate a essere lontane dal mondo del lavoro e sono motivate a rimettersi in gioco. «Dopo una fase di formazione sulle principali metodologie, sui tools di riferimento e su specifici processi aziendali, le donne da noi individuate avranno la possibilità di lavorare su progetti complessi e internazionali in ambito di mobilità sostenibile».
Troubleshooter Academy Pistoia
Progetto, conclusosi a luglio 2023, per l’avviamento dei giovani alla professione di Troubleshooter, da formare attraverso corsi tecnici svolti in partnership con Manpower. Dodici i partecipanti provenienti da tutta Italia – «ai quali, oltre ad avere fornito loro tutta la formazione, abbiamo garantito l’accoglienza e la permanenza a Pistoia» – che hanno ricevuto le certificazioni ANSF 4/12 e che stanno attualmente lavorando nei nostri cantieri in tutta Italia. Per il prossimo anno, si prevedono partnership con ITS sul territorio italiano.
High Speed Talent STAGE
Progetto che ha coinvolto università di tutta Italia e che rientra nella strategia High Speed Talent volto alla raccolta dei bisogni relativi ai tirocini – nazionali, internazionali, curriculari ed extracurriculari – annuali di tutte le funzioni del Business e delle LoB e all’attivazione di percorsi formativi professionalizzanti per giovani di talento su cui poter investire. Sono più di 90 gli stage attivati, «tra cui 5 internazionali organizzati con Erasmus Plus, tre in Spagna e due in Francia».
High Speed Talent Refugees FY23-24
Progetto alla seconda edizione di inserimento lavorativo per persone rifugiate o richiedenti asilo, in partnership con UNHCR e Work Wide Women, che ha come obiettivo la creazione di pipeline di talenti inedite e inclusive, potenzialmente in linea con le nostre necessità di business. Mira, inoltre, a offrire un’opportunità a persone di valore con condizioni svantaggiate attraverso processi di assunzione inclusivi e gratificanti e a cogliere l’occasione per sensibilizzare e formare l’ecosistema aziendale sui temi DE&I.
High Speed Talent Diversity for Inclusion
Progetto dedicato a persone con disabilità e volto a promuovere collaborazioni inclusive e arricchenti, seguendo i valori, la mission di Hitachi e i principi fondamentali della politica DE&I. Lo stesso rappresenta anche un’occasione di formazione per il Business, al fine di sensibilizzare una maggiore conoscenza e consapevolezza sui suddetti temi. In partnership con Value People, prevede la partecipazione ai Diversity Career Day.
«Ragazzi in Azienda» & Identity – Employer Branding Projects
Progetti che hanno l’obiettivo di sensibilizzare i giovani sul concetto di mobilità sostenibile per il futuro, nonché di promuovere la scelta di Istituti Tecnici o Licei Scientifici, propedeutici all’iscrizione alle facoltà universitarie di Ingegneria, ITS o a un’opportunità di lavoro per posizioni attinenti all’area STEM. Il format utilizzato si ispira a «I soliti ignoti», con la mission di scoprire (con il supporto di alcuni indizi) il ruolo di 4 Ambassador scelti all’interno della nostra azienda.
STAFFER Project
Progetto Europeo che si fonda sull’identificazione dei bisogni attuali e futuri di hard skills e competenze per il settore ferroviario. «Insieme all’associazione ferroviaria europea, con tutte le aziende che se ne occupano, cerchiamo di definire il modello di competenze comuni in modo che i piani formativi, universitari, degli istituti tecnologici superiori e degli istituti tecnici superiori possano essere allineati con le esigenze futuribili».
Challenge @POLITO
Progetto al quale Hitachi Rail ha aderito e che riunisce 30 studenti del Politecnico di Torino, con background diversi, per offrire loro l’opportunità di interagire con il mondo aziendale attraverso la modalità di apprendimento «learning by doing», lavorando ad un progetto strutturato in collaborazione con il partner accademico. Per il FY24, la Challenge sarà organizzata e svolta in partnership con il Politecnico di Milano.
di Luca Palestra
( da CSRoggi Magazine – n.2 – Anno 9 – Aprile/Maggio 2024; pag. 10 )
vedi anche:
Hitachi Rail e Diversity, Equity & Inclusion, un binomio vincente
«Un terreno già di per sé fertile»,Agire dal punto di vista culturale e scolastico