L’azienda leader nelle tecnologie, soluzioni e servizi per la salute ha ottenuto la certificazione grazie all’impegno costante messo in campo nell’offrire ai propri dipendenti un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso delle differenze.
Medtronic Italia, leader globale nel settore delle tecnologie, delle soluzioni e dei servizi per la salute, ha ricevuto la certificazione UNI PDF 125:2022 sulla parità di genere, che definisce le linee guida sulla gestione nelle organizzazioni della parità di genere, anche attraverso l’adozione di 33 specifici indicatori prestazionali.
Un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso
Medtronic ha ottenuto la certificazione grazie all’impegno costante messo in campo nell’offrire ai propri dipendenti un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso delle differenze e nel determinare un impatto positivo verso tutte le Comunità attraverso processi di selezione, gestione del talento e numerose iniziative di varia natura.
«Crediamo che ogni individuo – ha commentato Paola Pirotta, Amministratrice Delegata Medtronic Italia & Sr Finance Director Italia, Iberia, Francia – svolga un ruolo fondamentale nello sviluppo di un ambiente di lavoro inclusivo, riconoscendo e comprendendo le varie dimensioni della diversità che per noi è un acceleratore di innovazione e crescita. Per questo motivo, Medtronic Italia rafforza il suo impegno nell’ambito della Parità di Genere, anche attraverso la promozione di programmi volti a sensibilizzare le nostre persone e le Comunità nelle quali lavoriamo e viviamo».
Il piano d’azione di sviluppo interno
L’impegno in ambito di sostenibilità e inclusione di Medtronic è legato a un lavoro che ormai da almeno dieci anni si manifesta attraverso iniziative, progetti di consapevolezza, comunicazione ed educazione che non viene consolidata solo con l’acquisizione della nuova certificazione sulla parità di genere. L’azienda ha deciso di aderire alla Carta sulle Pari Opportunità e l’uguaglianza sul lavoro di Sodalitas, ponendosi così obiettivi ambiziosi, misurabili e confrontabili con il benchmark di mercato.
Inoltre, facendo seguito alla definizione di una politica sulla parità di genere, è stato predisposto un piano d’azione di sviluppo interno, cui è stato affidato il compito di garantire negli anni il mantenimento e il monitoraggio degli obiettivi preposti nell’ambito di inclusione, diversità ed equità. Tra le iniziative e i progetti dedicati ai dipendenti, da questo punto di vista, sono stati tra l’altro creati corsi e servizi dedicati al rientro post maternità/paternità come ad esempio il “Back from parental leave” – che ha vinto il premio Life Science Excellence Awards 2023 -, percorso pensato per facilitare il reinserimento dei genitori, riducendo lo stress e curando il benessere psicofisico delle persone in un momento particolarmente delicato della loro vita. Altre iniziative corrispondono alle numerose attività di self-awareness, pensate per rafforzare le competenze self-promotion e la sicurezza di sé.
Attività di crescita e creazione di network
Medtronic, inoltre, propone da sempre attività di crescita e di creazione di network che rappresentano un ponte tra i propri dipendenti e le comunità e hanno l’obiettivo di sensibilizzare l’opinione pubblica sulle tematiche di uguaglianza, con l’intento di portare attivamente un cambiamento all’interno della società.
Ne sono un chiaro esempio gli Employee Resource Groups (ERG) predisposti con Minerva, Pride e Young Professionals. Nati come piattaforme inclusive per la creazione di contatto tra dipendenti con identità condivise, sono ormai divenuti strumenti capaci di modellare inclusione e diversità con un’amplificazione del proprio impatto. Un’altra iniziativa di successo è il Women Network in HealthCare, lanciata da Medtronic nel 2020 per la creazione di progetti innovativi relativi alla leadership femminile nel settore della Sanità, a partire dalla quale ha preso vita l’Associazione Donne Leader in Sanità, di cui Medtronic è socia. Si è inoltre avviata una partnership con “Valore D” che ha dato inizio a diverse attività sia di formazione sia di role modeling come Inspiring Girls nelle scuole medie.
di Luca Palestra
( da CSRoggi Magazine – n.1 – Anno 9 – Gennaio/Febbraio 2024; pag. 32 )