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LA SOSTENIBILITÀ IN ANSALDO STS
LA GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
È BASATA SU QUATTRO FONDAMENTI PILASTRI:
• Comitato interno per la sostenibilità. Composto dai responsabi-
li delle principali funzioni aziendali, definisce le linee strategiche, gli
impegni e i progetti in materia di sviluppo sostenibile e responsabilità
sociale. Il Comitato risponde direttamente al CEO e General Manager e
attraverso di lui al Consiglio di Amministrazione.
• Analisi della materialità. Ansaldo STS definisce i contenuti del Bi-
lancio di Sostenibilità chiedendo al management del Gruppo e ai propri
stakeholder la loro opinione rispetto ai differenti argomenti trattabili
nel report. Ciò permette all’azienda di rendicontare con maggiore con-
cretezza gli aspetti della sostenibilità che influiscono sul giudizio e sulle
scelte dei propri stakeholder.
• Coinvolgimento degli stakeholder. Ansaldo STS è impegnata a
comprendere le aspettative e i bisogni delle proprie persone e a coin-
volgere in progetti per lo sviluppo di capacità e competenze; è attenta
a monitorare costantemente la soddisfazione dei propri clienti; è parte
continua ricerca del giusto equi- attiva nella gestione delle relazioni con le comunità locali intese come
librio tra le necessità economiche municipalità, associazioni di cittadini, utenti delle linee metropolitane e
e quello dell’ecosistema. Per noi ferroviarie, imprese e manodopera locale; partecipa a progetti di ricer-
un prodotto è sostenibile quan- ca e formazione con Istituzioni e Università.
do, una volta che si è dimostrata
la sua efficienza ed efficacia, è in • Programma per la sostenibilità. La rendicontazione degli impegni
presi, le indagini relative alla qualità delle relazioni con i propri sta-
grado di mantenere l’alta qualità keholder e agli aspetti risultanti dall’analisi di materialità, permettono
nel tempo, grazie a una catena di ad Ansaldo STS di definire ogni anno un programma per la sostenibilità
elementi che ne determinano la che mantiene alta l’attenzione in un’ottica di miglioramento continuo.
produzione nel rispetto dell’am-
biente e sicurezza, dei diritti (fonte: Bilancio di sostenibilità 2016 – Ansaldo STS)
umani e in lotta contro la cor- Sostenibilità in Ansaldo STS
ruzione. Per noi “sostenibilità”
significa anche creare valore per
la comunità nel rispetto dell’am- Sostenibilità in Ansaldo STS
biente. Significa inoltre compe-
tere in modo efficace e corretto
nel mercato globale, aumentare SOSTENIBILITÀ
la soddisfazione dei clienti, ac- ECONOMICA SOCIAL
crescere il valore per gli azionisti INNOVATION
e gli stakeholder e sviluppare le
competenze e capacità delle no- DELLA SOSTENIBILITÀ
GOVERNANCE
stre persone». ATTENZIONE
Ci può descrivere alcune Best ALLA COMUNITÀ
Practice relative al vostro im-
pegno in questa direzione?
L’attenzione delle nostre attività AMBIENTE
di ricerca e sviluppo è costante- SALUTE E
mente rivolta all’individuazione SICUREZZA
e realizzazione di soluzioni tec-
niche innovative con prodotti di SOSTENIBILITÀ
elevati standard qualitativi, di DELLA SUPPLY CHAIN
sicurezza e nel rispetto dell’am-
biente. La nostra best practice è
garantire la soddisfazione, sicu- LE NOSTRE
rezza ed efficienza del servizio PERSONE
per l’utente finale. Per questo
coltiviamo il concetto di Social GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
Innovation”, che per noi signifi-
COMITATO INTERNO PER ANALISI DELLA COINVOLGIMENTO
LA SOSTENIBILITÀ MATERIALITÀ DEGLI STAKEHOLDER
Composto dai responsabili delle Ansaldo STS definisce i contenuti del Ansaldo STS è impegnata a
principali funzioni aziendali, Bilancio di Sostenibilità chiedendo al comprendere le aspettative e
il Comitato definisce le linee management del Gruppo e ai propri i bisogni delle proprie persone 11
strategiche, gli impegni e stakeholder la loro opinione rispetto e a coinvolgerle in progetti CSR oggi
i progetti in materia di sviluppo ai differenti argomenti trattabili nel per lo sviluppo di capacità e
sostenibile e responsabilità sociale. report. Ciò permette all’azienda di competenze; è attenta a monitorare
Il Comitato risponde direttamente rendicontare con maggior concretezza costantemente la soddisfazione
al CEO e General Manager e gli aspetti della sostenibilità che dei propri clienti; è parte attiva
attraverso di lui al Consiglio di influiscono sul giudizio e sulle scelte nella gestione delle relazioni con
Amministrazione. dei propri stakeholder. le comunità locali intese come
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