Page 22 - giu2018

manager & c.

cambiamenti importanti che hanno confido che la sinergia con altre Quali scenari prevede per il fu-
dirette conseguenze all’interno del- associazioni con cui abbiamo av- turo, dal punto di vista dei ser-
le aziende. Organismi nazionali e viato un confronto, come Sodalitas, vizi offerti dalla vostra associa-
internazionali, direttive, movimen- Forum per la finanza sostenibile, o zione ai soci per incrementare la
ti di opinioni stanno cambiando il la stessa iniziativa Global Compact, loro soddisfazione?
modo di pensare il ruolo dell’azien- possa dare dei risultati anche su «Tre sono le principali sfide che at-
da, richiamando responsabilità so- questo piano. Il Manifesto sulla CSR tendono i CSR manager nel futuro:
ciali e ambientali. L’evoluzione della di Confindustria costituisce un im- l’effettiva integrazione della soste-
figura del CSR Manager, quindi, si portante stimolo in questa direzio- nibilità nei piani strategici aziendali,
gioca soprattutto dentro le organiz- ne. Occorre considerare che esiste il ripensamento della rendicontazio-
zazioni, dove occorre consolidare un grande “mondo sommerso della ne alla luce della direttiva europea
il ruolo dello sviluppo sostenibile sostenibilità”, fatto di straordinarie sul non financial reporting e l’infor-
e stimolare lo scambio tra funzio- best practice: conoscerlo e valoriz- mazione efficace del consumatore.
ni aziendali, creando una sempre zarlo è un punto di arrivo in cui le Inoltre, credo sia importante co-
maggiore compenetrazione nelle imprese più grandi, già esperte su minciare a lavorare sulla declinazio-
strategie di business. Il CSR Mana- questi temi, possono aiutarci. Le ne della CSR nei diversi settori in-
ger Network si pone come obiet- piccole e medie imprese non hanno dustriali, in modo da garantire una
tivi prioritari quelli di continuare a nulla da temere perché spesso han- conoscenza di base il più possibile
superare le frontiere, tramite reti no già gli elementi da valorizzare al completa ai manager delle aziende
globali tra esperti della CSR, e di proprio interno, ma spesso manca- associate».
uscire dai confini della singola pro- no di motivazione. Nel momento in
fessione, ampliando le alleanze e le cui troveranno la motivazione giu-
collaborazioni con altri ambiti pro- sta, assisteremo a qualcosa di real- FULVIO ROSSI
fessionali. mente interessante».
In sintesi, quindi, le linee guida del Noi di CSROGGI intendiamo
programma ideato e condiviso con sviluppare la comunicazione
il Consiglio Direttivo del CSR Mana- amplificando le informazioni
ger Network, che ho l’onore di pre- che giungono da diversi pro-
siedere, sono tre: formare gli iscritti tagonisti del mondo della CSR.
in modo approfondito e coerente Ritiene che questo compito sia
con l’evoluzione del contesto ester- necessario e utile per una divul-
no, promuovere la crescita della gazione della conoscenza? Ha
sfera di influenza dei manager della dei consigli da darci?
sostenibilità nelle aziende, collabo- «L’informazione è centrale, per
rare con organizzazioni e istituzioni tutti gli stakeholder delle imprese.
anche al di fuori della tradizionale La grande sfida, a mio parere, è nei
cerchia degli addetti ai lavori». confronti del consumatore, lo sta-
Pensiamo che anche una pic- keholder che oggi in un certo sen-
cola o media imprenditoria tro- so manca ancora all’appello. Per il
verebbe benefici nell’approccio consumatore, infatti, oggi è molto
ai temi della sostenibilità, qual difficile orientarsi nel mare ma-
è il suo pensiero in proposito? gnum delle informazioni, spesso
Anche lei percepisce l’utilità di contraddittorie, a volte addirittura Milanese, 58 anni, laurea in
Economia Politica all’Universi-
un coinvolgimento maggiore fake news. Ben venga la buona in- tà Luigi Bocconi, dopo espe-
delle PMI? formazione mediatica, ma occorro- rienze in Hay Group, in Centro
«L’importanza che il mercato at- no anche sistemi di valutazione og- Studi Confindustria e in GRTN,
tribuisce alla sostenibilità sta cre- gettivi, per esempio per i prodotti. Fulvio Rossi ha iniziato a se-
scendo rapidamente ed è bene che In questo senso, vanno nella dire- guire i temi di Corporate So-
anche le PMI giochino d’anticipo zione giusta iniziative come l’Envi- cial Responsibility da oltre un
su questi temi, si attrezzino e fac- ronmental product declaration o la decennio, ricoprendo dal 2006
ciano proprie strategie e strumenti Environmental footprint promossa il ruolo di Responsabile CSR
per lo sviluppo di un paradigma di dalla Commissione europea, che in Terna S.p.A.. Socio del CSR
business sostenibile, al fine di incre- forniscono una scala di collocazio- Manager Network dal 2007,
componente del Consiglio Di-
mentare il business e guadagnare ne del prodotto rispetto alla me- rettivo dal settembre 2008, ne
quote di mercato. Non è facile coin- dia del settore, su una varietà di è diventato il Presidente nel
volgerle, ma all’interno del Network dimensioni diverse cui è sensibile, 2012, rieletto prima nel 2014
abbiamo ottimi esempi di PMI all’a- dai cambiamenti climatici all’im- e poi oggi, a giugno 2017.
vanguardia su questi temi; inoltre, pronta idrica».

22
CSR oggi