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aziende

struire comunità sempre più sane
in aree critiche e a sostegno di
situazioni di emergenza come,
ad esempio, il terremoto di Haiti.
La nostra responsabilità si declina
inoltre nello sviluppo tecnologico
e nell’innovazione, che sono da
sempre protagonisti di un conti-
nuo e costante sviluppo. Per que-
sto siamo tra i sostenitori di Fon-
dazione Mavericks che opera nel
distretto biomedicale di Miran-
dola, il principale d’Europa, nel
quale metteremo a disposizione
le nostre competenze per facilita-
re e velocizzare la creazione di un
sistema virtuoso con l’obiettivo di
generare ancora più valore grazie si confronta mensilmente». to migliore. Ma sono quelle che
alle capacità di Mirandola, che da Questa sensibilità si riflette condividono un progetto e un
sempre rappresenta l’anima me- anche sulla natura dei vostri obiettivo comune. Alla base di
dtech italiana nel Mondo». prodotti? tutto restano comunque i valori.
Dal punto di vista dell’impe- «La maggior parte delle nostre E sono sicuro che quelli, in Me-
gno sociale, per voi, giugno è attività assume una connotazio- dtronic, non mancheranno mai».
un mese speciale… ne sempre più valoriale. Come ad
«Giugno è il mese del volon- esempio il lancio di un prodotto,
tariato di Medtronic in tutto il nel quale oggi, sempre più, ten-
mondo. Per questo da 10 anni è diamo a sottolineare la possibilità
nato il “Project 6”, dove il 6 in- di migliorare la vita delle persone
dica il sesto pilastro della nostra cui si rivolge e l’impatto innova-
mission – la responsabilità sociale tivo che può avere nel mondo
d’azienda – e il mese di giugno. dell’assistenza sanitaria, anziché
Il progetto ha totalizzato a livel- soffermarci soltanto sulla novità
lo globale 2.500 progetti di vo- di prodotto».
lontariato e coinvolto 2.150 as- Che cosa si augura per il fu-
sociazioni no profit in 52 Paesi, turo della sua azienda?
donando alla comunità 280mila «Si dice che le organizzazioni di
ore di volontariato». successo siano quelle che si ispi-
A livello dirigenziale qual è il rano a un valore forte. Un’affer-
coinvolgimento in ambito CSR mazione che mi trova d’accordo:
di Medtronic Italia? non sono mai quelle che hanno
«Ci siamo dati una governance la strategia giusta, che cresco-
integrata, cercando di intercetta- no di più, che hanno il prodot-
re i valori principali e di grande
responsabilità con cui un’azienda
si deve muovere: innovazione,
quindi valore intellettuale; valore
sociale, quindi contributo dato
all’esterno; valore organizzativo,
quindi ciò che facciamo al nostro
interno valorizzando le singole
persone, verso la nostra comu-
nità di dipendenti composta da
2.400 persone; impatto sull’am-
biente, cioè quello che facciamo
verso l’ecosistema. Questi valori,
che vanno oltre quelli finanziari
e che sono tipici dell’approccio
integrato, li abbiamo declinati in
una vera e propria dashboard con
cui il board della nostra azienda

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