Page 3 - giu2018

SOMMARIO
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editoriale di Bruno Calchera Chi siamo
Il comitato scientifico di CSROggi Magazine e il colophon.
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Una leva per crescere oltre
l’adempimento burocratico
Lorenzo Malagola: la Dichiarazione a carattere
TERZO SETTORE E SOSTENIBILITÀ non finanziario (DNF), strumento di crescita per le imprese.
AZIENDALE: DALLA FILANTROPIA Pagina 8
ALLA PARTNERSHIP Gruppo Unipol, da 25 anni vicini alle persone
Marisa Parmigiani, responsabile Sostenibilità: «La vicinanza
è per noi un concetto fondamentale, che decliniamo
l Terzo settore è presente nel nostro Non si deve immaginare nulla: si deve su tre fronti».
Paese in forme e ambiti diversi: si va solo guardare quello che accade.
Idalle erogazioni di servizi per le per- Anzitutto, le stesse Fondazioni aziendali Pagina 15
sone e il territorio al perseguimento di arricchiscono attraverso progetti utili per Terzo Settore, per il futuro servono certezze
valori e motivazioni ideali con l’obietti- la vita delle persone, proprio in presenza Le prossime settimane saranno un vero e proprio banco di
vo di migliorare la vita intervenendo nei di bisogni di qualità creativa delle Non prova per il nuovo Governo. L’opinione di Elisabetta Soglio.
diversi bisogni incrementando il senso di Profit. Citiamo come esempio il “Caso
appartenenza in un certo contesto sociale. Cometa” di Como in cui all’inizio più Pagina 16
Le aziende hanno sempre manifestato fondazioni e aziende hanno operato in- Cattolica per il Terzo settore
una positiva attenzione al territorio e al sieme per avviare una scuola, la Oliver Marco Grumo parla della nuova proposta di partnership
capitale umano ivi residente e in modo Twist (www.puntocometa.org), che è dell’ateneo milanese, pensata per gli enti non profit.
sempre più marcato hanno iniziato a diventata una sorta di “città nella città”
imbattersi in risorse positive che hanno per la formazione dei giovani e per l’ac- Pagina 20
suscitato interesse crescente tale da spin- coglienza delle famiglie. CSR Manager Network, superare le barriere
La parola a Fulvio Rossi, presidente dell’associazione
gere il board aziendale a tessere relazio- Poi le grandi banche, come Cariplo, o che riunisce i professionisti che realizzano la sostenibilità
ni. Si è passati, nel tempo, dalle forme di grandi imprese, come Vodafone o Mi- nelle imprese.
sostegno economico di tipo filantropico a crosoft, che operano direttamente nella
vere e proprie attività di collaborazione relazione con il Terzo settore. La prima Pagina 23
con il Terzo settore. con bandi di indirizzo, le seconde con Gli enti filantropici nella riforma
collaborazioni dirette attraverso i loro del Terzo settore
Come si manifesta prodotti. La filantropia, parola greca che unisce “amicizia”
la partnership sociale Infine, le piccole e medie imprese, che si a “uomo” ha trovato riconoscimento nel Codice Unico
Questa partnership sociale si manifesta in accorgono sempre più di come sia molto del Terzo settore.
diversi modi: utile attivare una collaborazione con Im-
• da relazione tra partner diversi impron- prese Sociali e ONLUS territoriali pro- Pagina 24
tata alla reciprocità e alla sussidiarietà prio per ampliare la rete degli stakeholder Il ruolo del nostro Paese nello sviluppo dell’Africa
• da una compresenza di soggetti: istitu- e accrescere la reputazione nel territorio L’intervento di Letizia Moratti, presidente di E4Impact,
zionali insieme a mercato e Terzo settore o tra clienti. al convegno “Africa/Afriche. Educazione e lavoro,
• da un’azione diretta, intenzionale, colla- trampolini per lo sviluppo”.
borativa, fondata su relazioni in chiave di Serve un cambio del processo culturale
co-marketing per iniziative promozionali Prima di discorrere di denaro, però, è Pagina 28
• dall’attivazione di processi favoriti dal- indispensabile un cambio del processo Gruppo Randstad, è tutta una questione di “connessioni”
la Pubblica Amministrazione. I bandi culturale. Federica Venturin, CSR manager dell’agenzia per il lavoro
presenta il primo Rapporto integrato predisposto
della Pubblica Amministrazione sempre Il Terzo settore, che in gran parte dipende dalla sua azienda.
più intendono favorire la reciproca rela- dal settore pubblico, deve trasformarsi:
zione deve entrare a far parte di reti virtuose Pagina 32
• dalla realizzazione di progetti condivisi senza forzare le collaborazioni con il Hasbro, come conquistare la leadership grazie alla CSR
nel tempo, anche temporaneamente mercato, riducendole a quantificazioni Il colosso americano dell’industria del giocattolo mostra
• dal perseguimento di comuni opportu- di ricavi possibili e immediati. Così le da sempre sensibilità alle questioni ambientali e legate
nità. aziende possono iniziare a collaborare all’energia pulita.
In modo molto generico abbiamo tentato con le realtà non profit che possono mi-
di descrivere l’avvio della condivisione e gliorare le stesse performance aziendali. Pagina 34
della collaborazione: resta il fatto, ormai Quest’ultima esperienza si verifica già Le news
consolidato nel tempo, che sempre meno nel settore della Formazione, dove sono Le novità dal mondo della CSR. L’opinione controcorrente
le aziende operano in modo filantropi- possibili incroci utili ad approfondire di Lupo Solitario: “Bilanci sociali: senza controllo,
co (un fenomeno molto presente negli l’azione delle imprese nella cura dell’am- quanto sono affidabili?”.
U.S.A. ma in fase calante) e sempre più biente e nelle relazioni con il territorio.
avvengono fenomeni di partnership. Pensiamo ad esempio, all’apertura di sedi Pagina 36
Il terreno della sostenibilità è quello di decentrate di aziende, di agenzie, di punti Le tesi
perseguire interventi e azioni in funzio- vendita, e la facilitazione che può avveni- Le tesi di laurea e di dottorato che affrontano e analizzano
ne dei valori e degli obiettivi aziendali. re attraverso la preventiva relazione con i diversi aspetti legati alla responsabilità sociale d’impresa.
Nel percorso di un’azienda i prodotti, le realtà locali del Terzo settore che pos- Pagina 37
il loro impatto sul mercato, il territorio, sono diventare partner di relazione. I libri
l’ambiente esterno e interno, le attività di Insomma, da una parte il Terzo settore “Cambio di paradigma” di M. Magatti, “Fare del bene
welfare impongono attenzione alle attivi- deve muoversi sempre più come un’a- (anche nel business)” di S. Arison e “Circular economy
tà che anche il Terzo settore porta avanti, zienda, dall’altra le imprese devono saper for food” di F. Fassio e N. Tecco.
in modo diverso. cogliere i valori e gli atteggiamenti tipici
Infine la stessa attività commerciale, in di chi opera nelle attività sociali. Pagina 38
un rapporto eticamente ben inquadrato, Secondo me
può crescere in reputazione e in cono- Bruno Calchera «Perché? Perché ti conviene!». Essere responsabili aiuta
scenza del brand attraverso la fattiva col- Direttore Responsabile a migliorare l’immagine dell’azienda e ad accrescere la
laborazione del Terzo settore. di CSRoggi reputazione.

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CSR oggi